機床落后曾是我國制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。經(jīng)過十年發(fā)展，一些領(lǐng)域的國產(chǎn)機床已不亞于國外同類產(chǎn)品。但在先進技術(shù)上，我國機床產(chǎn)業(yè)仍處于跟隨階段，特別是數(shù)控機床是一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)極復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)。國產(chǎn)機床的技術(shù)瓶頸，很難歸結(jié)為單個具體環(huán)節(jié)，我國機床產(chǎn)業(yè)瓶頸還不少，如何繼續(xù)前行仍是值得行業(yè)深思的一個問題，機床產(chǎn)業(yè)如何突破瓶頸？如何繼續(xù)前行？
 
   “十二五”期間，重工·起重集團取得了長足發(fā)展，但是與國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)還有相當(dāng)大的差距，從某種角度可以說危機重重。比人家規(guī)模小，就隨時有被重組的危險。目前，企業(yè)要抓住機遇，盡快做大做強，關(guān)鍵要突破兩個“瓶頸”：一是真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，二是充分利用資本運作的工具，運用上市等低成本融資手段。也只有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)各種生產(chǎn)要素才能有足夠的開放性和流動性，與外部的資本市場、經(jīng)營者市場、勞動力市場及其他生產(chǎn)要素市場相配合，通過資產(chǎn)的收購、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)，通過經(jīng)營者的選擇和再選擇，通過勞動者的合理流動，使企業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，競爭力得到有效提高，從而改變以往生產(chǎn)要素條塊分割、封閉呆滯，優(yōu)不勝、劣不汰，行政性重復(fù)建設(shè)嚴重的狀況。而要解決這兩個“瓶頸”，企業(yè)難以獨立完成，在很多方面需要政府的強有力的推動和支持。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢 以標(biāo)準(zhǔn)促數(shù)顯技術(shù)進步

   機械裝備行業(yè)“十二五”期間將重點發(fā)展高端裝備、新興產(chǎn)業(yè)裝備、民生用裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械等領(lǐng)域，使這些領(lǐng)域成為帶動機械行業(yè)增長的主要動力，同時國民經(jīng)濟的機械化水平和機械效率將明顯提升。工程機械近年來呈現(xiàn)高速增長，預(yù)計未來5年仍有發(fā)展空間，增長動力一方面來于現(xiàn)有產(chǎn)品的不斷升級，獲得國際市場份額，另一方面來于通過技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，進入國家重點支持的產(chǎn)品領(lǐng)域，形成新的增長點。農(nóng)業(yè)機械在“十二五”期間將受益于農(nóng)業(yè)機械技術(shù)升級和中高端產(chǎn)品的進口替代進程的加快，未來的復(fù)合增長速度將超過25%。
為此，我國機床制造商有必要面向汽車工業(yè)提供更多的數(shù)控強力成形磨床，全力拓展該類機床的應(yīng)用領(lǐng)域，繼續(xù)尋找適合強力成形磨床加工的工件。而對於汽車用戶而言，像汽車轉(zhuǎn)向齒條這類在技術(shù)上實際上已經(jīng)相當(dāng)成熟的磨床，其制造水平以及成熟的加工工藝基本上與國外著名生產(chǎn)廠的同類產(chǎn)品已是不相上下

   為此，我國機床制造商有必要面向汽車工業(yè)提供更多的數(shù)控強力成形磨床，全力拓展該類機床的應(yīng)用領(lǐng)域，繼續(xù)尋找適合強力成形磨床加工的工件。而對於汽車用戶而言，像汽車轉(zhuǎn)向齒條這類在技術(shù)上實際上已經(jīng)相當(dāng)成熟的磨床，其制造水平以及成熟的加工工藝基本上與國外著名生產(chǎn)廠的同類產(chǎn)品已是不相上下

貼近市場、塑造品牌這一發(fā)展方向在“十二五”規(guī)劃中同樣能找到理論依據(jù)。國家在未來五年的規(guī)劃中提出要大力發(fā)展先進的服務(wù)業(yè)，而塑造品牌建設(shè)一直是機床產(chǎn)業(yè)不斷在進行的，在以后的路上，國產(chǎn)機床產(chǎn)業(yè)仍會以塑造品牌為目標(biāo)，讓國前機床不斷打響。