加強自制件質量過程控制，公司持續(xù)推進生產系統(tǒng)二級技術質量管理體系落地。有效穩(wěn)定自制件質量。以各種先進的質量理念為主題，廣泛開展質量大討論活動，不斷完善和固化質量體系，全面提升全員的質量意識。

增強產品的市場競爭力，質量是產品的生命力。為持續(xù)提升產品品質?？ňS公司將單柱液壓機的質量的持續(xù)改進和質量體系的完善作為質量管理工作的重點，從產品研發(fā)、生產制造等環(huán)節(jié)嚴格進行管控，以精益求精、追求卓越的態(tài)度，持續(xù)打造與國際接軌的產品品質。

成就品牌”技術理念，公司圍繞“堅持技術領先。搭建產學研一體化發(fā)展平臺；建立以客戶為中心的市場快速反應機制，完善產品驗證標準體系，加快科研成果轉換；加強新產品開發(fā)的流程管控，做好市場調研分析和技術對標工作，提高產品開發(fā)的質量和效率，著力提升產品品質和新產品開發(fā)的成功率。

實施品質升級工程，公司以“自制件兩年、采購件三年達到出口水平”為目標。全面開展了建立評價指標體系、典型問題改進、二級技術質量體系落地、客戶回訪、零件品質提升年度計劃和自制采購件品質提升七項重點工作。完成了生產系統(tǒng)過程質量評價管理規(guī)定》發(fā)布，對質量指標進行統(tǒng)一，按公司級、分廠級和班組級進行分類，對存在過程問題進行梳理，建立以供應商產品品質監(jiān)控為基礎的采購件質量問題統(tǒng)計及超標反饋機制。強化采購件管理，重點控制關鍵件，著力提高采購件的符合性和穩(wěn)定性，強化供應商執(zhí)行公司采購件質量標準的嚴肅性，并重點推進零公里故障和售后質量問題的解決，提高產品可靠性。